Wertanalyse-Methodenumfeld | Praxiserprobte Methoden unterstützen den Erfolg von Workshops und Wertanalyse-Projekte.
Entsprechend aktueller Gegebenheiten, Projekterfordernissen und Unternehmensspezifika werden sie eingesetzt, kombiniert und anpaßt.
Häufig genutzte Methoden
Wertanalyse ...
... sichert durch Optimierung der wertbestimmenden Komponenten Nutzen und Aufwand die kunden- und unternehmensgerechte Gestaltung von Produkten, Dienstleistungen und Abläufen. Sie ist die Basis-Methode, die Rahmen und Ablauf einer Projektes prägt und hilfreiche Methoden einbindet.
Funktionenanalyse ...
... zwingt durch konsequentes Herausarbeiten und Vernetzen von Wirkungen zu Präzision, Klarheit und Erkenntnis. Sie ist die Kernmethode von Wertanalyse.
Workshop- und Projektmoderation ...
... sichert die Qualität der Arbeitsergebnisse und die Effizienz der Arbeitsprozesse. Die Teamfähigkeit wächst, indem inhaltliche Aspekte und persönliche Anliegen ernst genommen werden.
Potentialanalyse ...
... liefert Informationen über die derzeitige Leistungsfähigkeit des Unternehmens und Hinweise für die strategisch notwendige Entwicklung einzelner Ressourcen.