Zur Wertanalyse-Historie: die Problemlösungsmethode wurde Ende der 40er Jahre in Amerika bei General Electric entwickelt, und nach zirka zehn Jahren auch in Europa und Japan bekannt.
Bei der seit 1962 auch in Deutschland erfolgreich eingesetzten Wertanalyse handelt es sich um eine Methode zum systematischen Untersuchen von Funktionenstrukturen mit dem Ziel einer Wertsteigerung des untersuchten Wertanalyse-Objektes für den Hersteller, den Anwender und/oder die Allgemeinheit.
Fokus und Vielfalt
Mit Wertanalyse können sehr unterschiedliche Objekte
als zentrale Themen gemeinsamer Anstrengungen untersucht und verbessert werden. Wertanalyse-Objekte können u.a. sein:
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physische Produkte,
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Komponenten und Baugruppen,
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Prozesse und Abläufe,
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Dienstleistungen und Arbeitsschritte,
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Konzepte und Kampagnen.
Die Wertanalyse funktioniert sowohl bei der Konzeption und Entwicklung eines Wertanalyse-Objektes als auch bei seiner Überarbeitung und Weiterentwicklung. Die dabei angepeilte Wertsteigerung durch Senkung der Kosten und/oder Erhöhung der Funktionserfüllung wird durch strukturiertes und methodenorientiertes Vorgehen erreicht.
Dieses ist in den Normen DIN 69910 und ÖNORM A 6750 bis 6757 beschrieben. die als heuristische Methode zwar das Finden der optimalen Lösung nicht garantiert, aber die Wahrscheinlichkeit, ihr nahezukommen, wesentlich erhöht. Hiebei werden während des gesamten Wertanalyse-Prozesses in den einzelnen Grund- und Teilschritten die kreativen Fähigkeiten und Erfahrungen aller daran Beteiligten genutzt und erweitert.
Eine bestimmte Wertsteigerung kann durch verschiedene Kombinationen von Änderungen des Nutzens und des Aufwandes erzielt werden. Zielvorgaben der Unternehmensleitung, Einflüsse aus dem Wertanalyse-Umfeld und Erkenntnisse aus der Wertanalyse-Arbeit legen fest, durch welche Nutzen/Aufwand-Kombination die Wertsteigerung erreicht werden soll.
Die Wertanalyse ist somit – entgegen der weitverbreiteten Ansicht – weit mehr als ein Rationalisierungsinstrument zur ausschließlichen Kostensenkung. Vielmehr ist sie eine bewährte Methode für das rasche und wirkungsvolle Erkennen und Lösen von Problemen unterschiedlicher Art und Komplexität.
Was beeinflußt den Erfolg der Wertanalyse?
Erfahrungen aus der Praxis und eine empirische Untersuchung im Rahmen einer Dissertation haben gezeigt, daß ein dauerhafter Erfolg bei Einsatz der Wertanalyse nur gesichert ist, wenn die 3‑M-Erfolgsfaktoren
ernst genommen und berücksichtigt werden.